游戏运营篇 第六章“五脏俱全”的电竞运营（下）

通过前两章的内容，我们对围绕电竞运营的“赛事”相关岗位进行了详细讲解。相信大家对于电竞赛事运营的相关工作已经有了一定的了解。正如前文提到的，电竞运营是一个非常庞大的架构。除赛事外，还有一些相对“外围”的电竞运营岗位。本章中将为大家逐一揭晓。

首先为大家带来的是授权赛事管理运营岗位。众所周知，随着一个赛事ip不断扩大，每年除官方赛事外，会存在大量的三方组织希望举办各类赛事。这时，负责授权赛事管理的同学就要完成以下工作内容。1【授权赛事规则制定】负责撰写赛事整体授权规则，制定不同级别赛事下不同的授权规则，要求，开放权益等。确保赛事授权规则的科学合理性。2【授权赛事评估监管】跟进授权赛事执行，授权流程推进，过程风险管理，确保赛事顺利举办无负面影响。并对各类授权赛事效果进行统一评估。简单来说，负责赛事授权的同学。在规则制定完毕后，更多时候是通过产品的ip价值，联动内外部各大赛事方，促成合作进而扩大赛事在电竞生态中影响力。而考核该岗位最关键的指标就是通过各类授权赛事，为产品本身提升的商业价值。此外，各大授权赛事的口碑，参赛数据也是考核的关键指标。

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