第25章 加快转换企业经营机制

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第25章加快转换企业经营机制

随着我国经济体制改革的不断深入，长期以来积聚的矛盾日渐显露，不少国有企业，也陷入了困境。

广东省佛山市是历史上有名的工业重镇，新中国成立后，佛山市借助原有的工业基础，催生了一批国有企业，形成了陶瓷、纺织、铸造、塑料、食品、电子等几大支柱产业，并一度在行业内独领风骚。

如何使国有企业走出低谷，让它们焕发出新的活力，成了佛山市国企改革的主旋律。

佛山国有企业，义无反顾进行改革。几年下来，通过股份制改造、产权转让、租赁经营、抵押承包、关停、拍卖、兼并、破产等多种形式，转换企业经营机制，放手让企业经营者和股东贴身经营，救活了大批国有企业。

转制后的企业，建立和健全了管理机制、分配激励机制和人才竞争机制，充分调动了经营者和生产者的积极性。转制后，企业90%以上运行良好、效益显著提高、经营状况明显改善。

国企改革离不开政府的支持。佛山市各级政府制订了一系列的扶持政策，通过加大资产重组力度，加快骨干企业和支柱产业发展；吸收社会资本和民间资本，发展壮大优势企业；加大对骨干企业的技改投入，推动企业科技进步和产业技术升级等措施，使国企改革收到了事半功倍的效果。

多年来，佛山各地采取优势叠加和资源整合的原则，对部分产业、产品相近的国企实行联合，做大做强了一批优势企业。

通过调整改造，剥离激活等措施，逐步形成了电建、华新、照明、海天、正通、通宝、新纺织、佛陶等一大批骨干企业，并带动了相关产业的发展。

改革，使大批国企走出低谷，重塑辉煌。到2000年底，佛山市国有及国有控股工业企业的亏损面下降至16.7%，实现了国家要求的重点脱困企业三分之二能走出困境的目标。

如果说国有企业曾经支撑起整个经济架构的话，那么，在经过“重生”之后的国企和国有控股企业，在新一轮经济发展中，也展现出新的优势、创造出新的辉煌。

在2002年之后，佛山市国有以及国有控股工业企业，加大改革力度，狠抓企业管理，并且积极地开拓市场，使生产增长速度明显地加快，运行质量不断地提高。

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