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第3章进行扩权改革试点调查
从1979年底1980年初,中共中央和国务院有关机构,组织了多次扩权改革试点调查。
1979年10月17日至12月7日,中央办公厅研究室理论组,到四川、安徽、浙江三省调查,和三省七市领导人、有关经济部门负责人,以及20多个企业厂长、经理、党委书记,座谈40多次。
在1979年冬,人民银行总行也组织了一个经济改革调查小组到四川调查,走过成都、灌县、乐山、自贡、重庆、渡口等地,跑了十几个厂、店。
同时,薛暮桥带领中财委体制组,到上海去看经济改革情况。
在各路调查中发现,地方对扩权改革很热心,最积极的是企业,包括企业管理者和职工。
时任成都量具刃具厂厂长陈威仪说,石头埋在土里当然冲不出地面,如果是种子,那一定会破土而出。
合肥无线电厂党委书记提出,搞“自负盈亏加一长制”,自告奋勇“组阁”承包。还有一些长期在经济管理部门工作的人员,也积极支持改革。
时任安徽省经委副主任倪则庚,从新中国成立起就在工交战线工作。倪则庚说,对竞争忧心忡忡是没有必要的,我们会越争越兴旺。
四川省一位主要领导人说,四川目前是想通过试点走出一条路子来。安徽省一位主要领导人谈到改革,也饶有兴味。
企业职工的态度,显然是与其切身利益联系在一起的。扩大企业自主权最直接的好处,就是企业有了财力,解决职工迫切的“三子”问题。
工人多年来关心的,一是儿子,二是房子,三是票子。儿子问题是上山下乡儿女要求返城就业;房子问题是10几年没盖宿舍,很多年青人结婚没分房子,生了两个孩子还在打游击。有的地方三世同堂,最多的五世同堂。三是票子,10几年没加工资,物价涨了,可是实际工资略有下降。
在扩大自主权后,“三子”问题要逐步解决。关于“儿子”问题,省委主要领导出了个点子,用老工厂的废旧车间、闲置旧机器办起大集体,把子弟吸收进来。这样上山下乡的子女都可以回来。老子帮儿子,供销科帮大集体跑市场,结果办起来的大集体,不但不亏本,还赚钱。
关于房子问题,企业基金中公共福利部分,首先用于建房子。自贡等地都盖了新工人宿舍,要求住房的解决了三分之一,没分到房子的也看到了希望。
扩大企业自主权试点,显现出“搞活企业”的最初成效。主要是企业有了一定的改善经营管理,适应市场需求的动力和财力。
1979年,全国实行经济调整,一些企业陷入生产任务不足的严重困境,特别是钢铁工业和机械工业面临的压力更大。
然而,四川没有出现这种局面,他们让企业自己想办法,依靠市场救活自己。
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